一、 目 的
為了控制周轉物料的用量及損耗，為規(guī)范金屬周轉箱用量及損耗，管好和盤活周轉材料，減少浪費，降低成本，達到周轉物料的可追溯性，提升庫存周轉管理規(guī)范。
二、 應用范圍
適用于公司生產(chǎn)部門、倉儲部門使用的周轉物料控制
三、 定義與略語
周轉物料：供應公司內(nèi)外部便于流動周轉的臨時使用物料，其中包括金屬周轉箱、金屬托盤、倉儲籠、料架貨架等。
四、 計劃內(nèi)容描述
1. 預算采購
a、 預算
根據(jù)生產(chǎn)訂單數(shù)量，預估需要的周轉物料數(shù)量，以免采購過量或不足。
b、 采購
采購的周轉物料應保證價優(yōu)質優(yōu)，既降低成本也保證物料質量。
2. 入倉
a、對所有進購入倉的周轉物料進行數(shù)量清點
b、所有周轉物料進出倉數(shù)量需有記錄
c、需有專管人員定期對周轉物料進行盤點，并記錄存?zhèn)}數(shù)量
e、對外部周轉物料應有周轉數(shù)量記錄
3. 部門監(jiān)管
a、各部門領用存?zhèn)}的周轉物料，需有領料記錄
b、各部門對領回的周轉物料發(fā)放使用，需有發(fā)放記錄
c、各部門需有專管人員定期對周轉物料進行清點、清洗及保養(yǎng)
d、各部門需加強員工管理，增加對周轉物料的使用意識
e、對不可循環(huán)使用的周轉物料，需退倉，并記錄報廢退倉的數(shù)量
f、倉管人員需對報廢的周轉物料有處理記錄
4. 回倉循環(huán)
a、倉管人員需對退倉回收的周轉物料有記錄
b、倉管人員需對報廢的周轉物料有處理記錄
五、 舉例說明
例如：金屬周轉箱
A、 根據(jù)生產(chǎn)訂單數(shù)量，預算出需進購的金屬周轉箱數(shù)量，以免請購過多或過少，使用時周轉不順，影響生產(chǎn)進度
B、 采購金屬周轉箱時，需確保金屬周轉箱的價格與質量成正比，以免造成周轉箱質量差，壽命短，進而又需再次請購，浪費資源
C、 進購的金屬周轉箱到貨后，需檢驗周轉箱的質量，規(guī)格是否符合要求
D、 金屬周轉箱入倉時，倉管人員需對周轉箱有專放位置管理，有存放記錄，并統(tǒng)一編號，編號可按以下方法：
1、內(nèi)部金屬周轉箱編號方法
CIMC—D—001
“001”為“金屬周轉箱數(shù)量序號（一個號表示一個周轉箱）
“D” 為 金屬周轉箱規(guī)格（以大（D）、中（Z）、?。╔），分別三種規(guī)格表示）
“ CIMC”為 公司名稱（天津中集物流裝備有限公司）
2、外來金屬周轉箱編號方法
某某—D—001
“001”為 金屬周轉箱數(shù)量序號（一個號表示一個周轉箱）
“D” 金屬周轉箱規(guī)格（以大（D）、中（Z）、?。╔），分別三種規(guī)格表示）
“ 某某” 公司名稱（如：捷達（JD），以公司主名稱兩字的開頭第一個字母表示）
E、 倉管員需對金屬周轉箱的進出有記錄，達到可追溯性（詳見附頁表格）
F、 部門領用金屬周轉箱后，使用發(fā)放時需有發(fā)放記錄，加強員工意識，并有專管人員定期對金屬周轉箱進行清點、清潔。
G、 部門對不可再使用的金屬周轉箱，需退倉處理，并記錄退倉數(shù)量詳情
H、 倉管人員接收不可使用金屬周轉箱時，需有一定的處理記錄。
六、 計劃作用
能有效的控制周轉物料的用量及損耗，使周轉物料有一定的可追溯性。
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